——訪中山市卡弗照明有限公司總經理潘家紅
文∕本報記者 顏甲
方頭、大耳、闊臉,加上交談時,時不時露出的憨厚笑臉,這就是眼前率真的潘家紅。
三十幾歲的潘家紅,可以說是少年天成,這也就意味著,他的生活樂趣已經寓於工作之中了。你很難從他的臉上看出,他骨子裏還有一股執著的性格。這種執著來自于他對傳統觀念的顛覆和對專利產品的維權意識。這種執著讓很多同行人士不解和誤解。但潘家紅的一句話卻令人深思:我只是在努力做一件事,那就是給靠仿冒別人產品而寄生的企業一個警鐘:“創新才能成長,仿冒只有死亡!”
顛覆傳統觀念的年輕人
顛覆,是需要勇氣的。
1992年,潘家紅從學校畢業之後分配到一家國企,有一天,懷著好奇的心情他問一個老員工:“在這裏幹多少年,可以分到一套房子呢?”那個老員工用一種教訓小孩子的語氣告訴他:“我在這裏幹了20幾年都沒分到房子,小夥子剛進來就想房子的事情了,哈哈,到一邊涼快去吧。”這話給了潘家紅心裏很大的刺激,二十年是個什麼樣的概念?難道就這樣等待漫長的二十年才會擁有一間自已的房子?潘家紅有賺錢的能力,更有賺錢的欲望,儘管這個欲望不是為了自已把錢攥在手裏。他知道,自已的二十年不僅僅是間房子,他的賺錢意識已經超越了個人需求,而是一種人生的價值。從一個讓人羡慕的企業走出來,這是一件讓人費解的事。享受安樂還是走進風浪,潘家紅顯然是選擇了後者。也正是當時老員工的一句話,讓他重新認識了自身的價值,也正是他的毅然的選擇造就了現在的商照品牌——卡弗。
回憶創業的艱難,潘家紅感慨萬千。從單位出來後,潘家紅選擇了自己的強項——配件業。有人認為潘家紅這是瞎折騰,是個不撞南牆不回頭的強驢。但他堅信一個理:務實行銷,誠信經營。作為一個商家,最重要的就是講信用。當時,因為人手不夠,技術開發、出貨、送貨等都是一個人。有一次,為了給人送貨,他三天兩夜沒有合眼,因為精神疲憊,在送貨的路上迷迷糊糊,一頭撞到了車的護板上,腦門當時就紅脹起來。但潘家紅沒有因為受傷放棄給客戶送貨,而是忍痛把貨送到了目的地。收貨的客戶見到潘家紅的樣子嚇了一跳,連忙問是怎麼回事?潘家紅咧嘴一笑,連連擺手,說沒事沒事,就是磕了一下。這一幕給那個客戶留下了深刻的印象,也堅定了和潘家紅合作的決心,從此雙方一直保持著良好的合作關係。正是這種拼搏、誠信的精神,使潘家紅在發展的過程中贏得了很多客戶的好感,在短短幾年的時間內,他的企業就成為了溫州第一大的燈罩供應商。潘家紅笑笑說:“我的第一桶金就是這樣賺來的。”
顯然,一間房子再也滿足不了潘家紅的胃口了,這種賺錢後的快樂,比把錢放在自已腰包裏更讓他感到快樂。他要把事業做大,讓更多的人賺錢。
1999年,在浙江溫州長大的潘家紅隻身來到古鎮打拼事業,創辦了佳鴻配件廠,2003年開始涉足商照,由此建立了卡弗這個品牌。
來古鎮的時候,潘家紅可以說是人生地不熟,天時地利人和三者只占其一。當時的配件業雖然市場大,但是處於一種比較呆板的模式,那就是燈飾廠家自己設計圖樣,自己開模,然後配件廠再進行加工,在這種模式下,配件廠家比較被動,沒有話語權。針對這種情況,潘家紅和卡弗人充分發揮了自身在技術開發方面的優勢,自主設計和開模,用一種超前的差異化經營思想打破了配件業發展的僵局,讓配件的發展前景清晰起來。
“天降大任於斯人也”。憑著一股沖勁,2000至2003年,佳鴻在配件業的快速發展,為“卡弗”這個品牌的誕生和後期的良性發展打下了堅實的基礎。
從維權的尷尬中走出來
憑藉潘家紅的不懈努力和不斷創新,他的事業越做越大,卡弗擁有的專利技術也越來越多,這本來是件值得欣喜的事,但令人意想不到的是,麻煩也隨之而來。市場上仿冒卡弗的產品越來越多,品質也參差不齊,這對卡弗的聲譽和整個市場環境都是一個很大的傷害。潘家紅被這個事情困擾了很久,最後終於下定決心,要和那些仿冒者鬥爭到底。
一開始,潘家紅給這些企業發過通告,叫他們停止仿冒,但是這些企業都沒有反應,以為沒什麼大不了,仿冒照舊進行,甚至更加猖獗。潘家紅想,要想真正刹住這股“邪風”,不通過法律手段來維護卡弗的利益看來是不行了。2006年,無奈之下,潘家紅將仿冒的七家企業告上公堂,請求法院凍結他們的企業帳戶,並得到支持。
然而,事件不像潘家紅想像的那樣簡單,沒幾天,潘家紅就受到了各種各樣的阻撓和威脅,包括恐嚇等一系列的事件,但這些並不能讓他打消用法律手段維權的念頭。令潘家紅意外的是,那幾家企業之中竟然有他的老鄉,還是熟人,而且其中一人在溫商中的地位還很高。在得知了這些人的身份之後,潘家紅一下子想起了很多很多,從溫州到古鎮的辛酸,從辛苦的技術研發到輕鬆的被仿冒,在溫州市場被仿冒成風、惡性競爭拖死等,這都堅定了潘家紅打這場官司的決心。雖然官司到最後被一個業內威望很高的長輩從中調解而撤銷。
潘家紅維權的決心被外人得知後,很多以前與他相識的人見了他都像陌路人,這很讓潘家紅難過,但最後他還是從陰影中走了出來。“我想,他們終究會理解我的苦衷。”在問到現在有沒有後悔當初的那個決定的時候,潘家紅說:“雖然這件事情得罪了很多人,特別是我那些老鄉,有些人到現在都對我不尷不尬的,但是我一點都不後悔,撤銷並不意味著妥協,討回損失也不是目的,我只是想告訴他們,產品沒有創新就沒有附加值,沒有附加值就沒有競爭力,我們不能重蹈溫州市場的覆轍,一個負責任的企業家必需遠離仿冒。維權只是在保護自已的前提下給人一個警鐘,讓他們覺醒。處於仿冒的企業,就像溫室的花朵。沒有生存壓力的結果,一定是自身能力不斷下降和意志上的不斷鬆懈,這樣的“花朵”隨時隨地可能死亡。
從“小公主”到“卡弗”品牌的誕生
記者問潘家紅,為什麼當初會用卡弗這個名字命名企業的時候,他露出滿臉幸福的笑容,神態就像個孩子提到了自己心愛的玩具。“我女兒長的像公主一樣,十分可愛。其實,卡弗是我女兒的英文名字,這是她在美國芝加哥的姨媽給取的,寓意她的人生能夠多姿多彩。我把企業命名為卡弗,因為我的女兒是與我的創業歷程一起長大的,女兒是我事業上的見證人。女兒的生活是多姿多彩的,我也同樣希望我的企業多姿多彩!”
是的,正如潘家紅所說,縱觀卡弗的發展歷程,是一個以創新、優質、高效服務為企業宗旨的過程,是一個以產品品質定位、市場價格定位贏得市場話語權的過程,這個過程雖然艱難,但如同他公主般美麗的女兒一樣充滿了繽紛的色彩。
潘家紅坦言,在溫州發展的幾年,是人生中一個重要的起點。這個時期他經歷了溫州配件業的興起和衰敗,他的心酸是常人無法理解的。而當時的潘家紅,正是帶著這種滿心的沉重和無奈,黯然離開溫州來到古鎮,可以說這是他開始人生的另一個轉捩點。
現在,潘家紅的工作是充實的,正如他所說,工作就是他的生活。他的大部分時間都是用在工作上,而這一點也正是年輕人的一個共性。除了工作,潘家紅最大的愛好就是閱讀,對於閱讀,他的觀點是:“我不喜歡長篇大論的內容,更多的是喜歡報紙中的新聞,內容不長不短,既能結合當前的時事,又能分析、討論和提供一些解決問題的方案。”
只是談及家庭,潘家紅的臉上露出愧疚的神色,他說,由於工作繁忙,和兒女和愛人是聚少離多,給他們的愛太少太少。
潘家紅的故事,就像是一個夢想的衍生。這個夢想也許很多人都有過,那就是建立屬於自已理想的中心王國,在現實和夢想之間構架起寬闊的橋樑,並且享受快樂的人生。在同齡人發出各種無奈歎息的時候,潘家紅成功地做到了恣意人生,他的每段經歷,往往使他成為了絕對的主角,他雖然性格棱角分明,卻和環境最終成了默契共存的雙方。
這就是潘家紅的卡弗照明在市場競爭烽煙四起的今天,得以生存和發展的法則。
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