前段時間，記者在與燈飾商戶討論燈飾行業的“國美時代”的設想時引出了一些話題。大家都認為，處於前線的燈飾經銷商們的舉動變化在一定程度上影響著燈飾行業的走向。
燈具賣場：走向何方
燈飾銷售模式主要分為燈具專業賣場、傳統燈具集中區、綜合建材市場燈具專賣區、專賣連鎖店、隱形管道銷售等。在廣西南寧，燈飾行業已經形成了一定規模，燈具賣場也在發展變化中尋找出路。
南寧燈飾城位於南寧市人民路，商業條件比較成熟，負責人孔思強經理也一直希望好好利用這個條件，把南寧燈飾城打造成一個知名的、有影響力的燈具專業賣場。但是，在這個過程中遇到了一些困難。由於南寧燈飾城所處的地理位置，市場的配套設置擴展空間有限，停車難是南寧燈飾城面臨的一個較大的問題。
老燈具市場存在問題，作為新生力量的燈具賣場也面臨新的問題，他們需要掌握當地燈飾市場的需求情況，以便適時調整戰略，讓自身從管理市場過渡到經營市場的軌道上來。南寧聚福隆公司的總經理提出把燈飾當作一種文化產業來經營。這給消費者傳達一個資訊：燈飾不僅是照明，它更是一種文化。從文化的角度出發，改變行銷手段，開闢新的突破點，尋找燈飾未來的方向。
地級經銷商尋找位置
燈飾行業在發展中改變著原來的運行軌道。記者在與地、縣級經銷商的溝通過程中發現，他們已經明顯感到燈飾行業的變化：在最前沿的市場已經出現了超級連鎖專賣燈飾店。
在廣西，連鎖專賣主要出現在經濟發展比較快的地、縣級市。雖然當地的經銷商目前還依靠著經營多年積累的資源佔領著主動，但是連鎖專賣燈飾店先進的經營理念、操作模式也帶給了他們新的衝擊，讓這些在當地經營多年的經銷商感覺到了壓力。面對這樣的挑戰，他們會尋找應對措施，雖然目前這些挑戰是局部的、小範圍的。而在這個過程中，掌握了資訊也就掌握了主動。
我們明顯看到，燈飾行業正在重新分配“土地”，從一畝三分地到綜合開發，燈飾經銷商們也在新的形式下尋找新的角色定位，以進行新的突破。
資料來源：燈飾視界
燈具賣場：走向何方
燈飾銷售模式主要分為燈具專業賣場、傳統燈具集中區、綜合建材市場燈具專賣區、專賣連鎖店、隱形管道銷售等。在廣西南寧，燈飾行業已經形成了一定規模，燈具賣場也在發展變化中尋找出路。
南寧燈飾城位於南寧市人民路，商業條件比較成熟，負責人孔思強經理也一直希望好好利用這個條件，把南寧燈飾城打造成一個知名的、有影響力的燈具專業賣場。但是，在這個過程中遇到了一些困難。由於南寧燈飾城所處的地理位置，市場的配套設置擴展空間有限，停車難是南寧燈飾城面臨的一個較大的問題。
老燈具市場存在問題，作為新生力量的燈具賣場也面臨新的問題，他們需要掌握當地燈飾市場的需求情況，以便適時調整戰略，讓自身從管理市場過渡到經營市場的軌道上來。南寧聚福隆公司的總經理提出把燈飾當作一種文化產業來經營。這給消費者傳達一個資訊：燈飾不僅是照明，它更是一種文化。從文化的角度出發，改變行銷手段，開闢新的突破點，尋找燈飾未來的方向。
地級經銷商尋找位置
燈飾行業在發展中改變著原來的運行軌道。記者在與地、縣級經銷商的溝通過程中發現，他們已經明顯感到燈飾行業的變化：在最前沿的市場已經出現了超級連鎖專賣燈飾店。
在廣西，連鎖專賣主要出現在經濟發展比較快的地、縣級市。雖然當地的經銷商目前還依靠著經營多年積累的資源佔領著主動，但是連鎖專賣燈飾店先進的經營理念、操作模式也帶給了他們新的衝擊，讓這些在當地經營多年的經銷商感覺到了壓力。面對這樣的挑戰，他們會尋找應對措施，雖然目前這些挑戰是局部的、小範圍的。而在這個過程中，掌握了資訊也就掌握了主動。
我們明顯看到，燈飾行業正在重新分配“土地”，從一畝三分地到綜合開發，燈飾經銷商們也在新的形式下尋找新的角色定位，以進行新的突破。
資料來源：燈飾視界
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